2015信息系统管理工程师考试试题及答案(3)[1]

【网络综合 - 程序员考试试题】
1.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？
　　A、执行变更

　　B、将变更能造成的影响通知客户

　　C、拒绝变更

　　D、采用拖延战术

　　B

　　2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：

　　A、确定项目组成部分，以便分配成本

　　B、将成本按照发生的时间进行阶段分配

　　C、为项目确定更好的监督方案

　　D、加强项目变更控制

　　B

　　3.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：

　　A、尽可能多的任务

　　B、非关键路径任务

　　C、关键路径任务

　　D、耗时最长的任务

　　C

　　4.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

　　A、工作分解结构（WBS）

　　B、网络图

　　C、甘特图（GANTT）

　　D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

　　A

　　5.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

　　A． 员工不够小心谨慎

　　B． 缺乏对员工的激励

　　C． 缺乏来自管理层的关注

　　D． 需求规格错误

　　C

　　6.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：

　　A．内部缺陷成本（Internal Failure Cost）

　　B．评估成本（Appraisal Cost）

　　C．外部缺陷成本（External Failure Cost）

　　D．客户满意成本（Customer Satisfaction）

　　C

　　7.帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作：

　　A. 集中于质量改进最关键的问题

　　B. 集中于激发思考

　　C．对未来的结果进行预测

　　D．确定过程是否处于控制过程之内

　　A

　　8.及时制造（Just In Time）概念是：

　　A、零缺陷（Zero Defect）

　　B、零库存（Zero Inventory）

　　C、100%检查（100% Inspection）

　　D、属性抽样（Attribute Sampling）

　　B

　　9.质量是：

　　A.与要求、规范及适用性相一致

　　B.与客户的愿望一致

　　C．“镀金”以取悦客户

　　D．与管理层的要求一致

　　A

　　10.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：

　　A. 简单

　　B.开发而准确

　　C.比较复杂

　　D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道

　　C
11.涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理：

　　A.项目型

　　B.职能型

　　C.矩阵型

　　D.直线型

　　C

　　12.下面哪种现象对应光环效应（Halo Effect）：

　　A、人才从内部晋升

　　B、聘用最好的人才

　　C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位

　　D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

　　C

　　13.考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为：

　　A.风险计划

　　B.应急计划

　　C.进度计划

　　D.整体计划

　　B

　　14.在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时，以下最有用的是：

　　A.用例图

　　B.交互图

　　C.活动图

　　D.类图

　　A

　　15.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：

　　A. 拥有和归宿感

　　B. 详细的项目计划

　　C. 指挥和领导

　　D. 共同的目标

　　B

　　16.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

程序员考试